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廣州大鵬建筑工程有限公司是集科研、生產(chǎn)、設計、施工、銷售五位一體的技術(shù)密集型企業(yè)，公司擁有優(yōu)秀的專業(yè)人才和先進的生產(chǎn)、檢測、施工設備。公司具有結(jié)構(gòu)補強、防水防腐保溫、糾偏平移、裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)施工、地基基礎(chǔ)工程、建筑總承包資質(zhì)等多項承包資質(zhì)，主要承接建筑物整體防水補漏、結(jié)構(gòu)補強、房屋加固、基礎(chǔ)加固、糾偏托換、基坑及邊坡支護、植筋及軟基處理等設計與承包施工。

建筑業(yè)企業(yè)應當按照其擁有的注冊資本、凈資產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件申請資質(zhì)，經(jīng)審查合格，取得相應等級的資質(zhì)證書后，方可在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。那么取消企業(yè)資質(zhì)、推行個人執(zhí)業(yè)制度，企業(yè)怎么辦呢?

1、取消企業(yè)資質(zhì)，推行個人執(zhí)業(yè)制度，適應工程監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展的客觀需求。

目前的企業(yè)資質(zhì)管理制度是計劃經(jīng)濟體制的產(chǎn)物，而隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，企業(yè)資質(zhì)管理的弊端越來越明顯。目前的企業(yè)資質(zhì)，實際上就是市場準入的門票。

(1)取消企業(yè)資質(zhì)，推行個人執(zhí)業(yè)制度，企業(yè)照樣存在

有的行業(yè)同仁擔心，取消了企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)就不復存在了，許多人員也會跟著失業(yè)了，其實這種擔心是多余的。

(2)香港及眾多發(fā)達國家同行，個人執(zhí)業(yè)也都需要企業(yè)為依托

目前，國際上眾多發(fā)達國家、英聯(lián)邦國家的同業(yè)情況與香港基本相同，香港的建筑測量師與我們內(nèi)地的監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)內(nèi)容、執(zhí)業(yè)性質(zhì)也基本相似。

香港同行的企業(yè)內(nèi)部運作模式與我們內(nèi)地基本相同，各企業(yè)都有自己的辦公場所、骨干團隊和經(jīng)營管理班子，小的企業(yè)的測量師團隊一般都有好幾名，大的企業(yè)也有幾十名，對于有些跨國企業(yè)，測量師等各專業(yè)認可人士的數(shù)量會更多。企業(yè)業(yè)務不飽滿時，骨干團隊和經(jīng)營管理人員也要保留，工資也要照付。

香港雖然實行個人執(zhí)業(yè)制度，但都要以企業(yè)的名義承接工程業(yè)務，并由企業(yè)與建設單位簽訂工程業(yè)務委托合同，個人執(zhí)業(yè)也都要以企業(yè)為依托。

(3)內(nèi)地推行個人執(zhí)業(yè)制度，也需要有企業(yè)做依托

工程監(jiān)理是一個特殊的行業(yè)，以房建工程為例，一項普通的房建工程往往涉及眾多工程技術(shù)專業(yè)，推行個人執(zhí)業(yè)制度后，項目監(jiān)理機構(gòu)的人員同樣也要由具有相關(guān)專業(yè)能力的監(jiān)理人員組成。而企業(yè)作為一個具有一定注冊資本和財務能力的經(jīng)濟組織，都具有一定的骨干團隊和儲備工程監(jiān)理人員的經(jīng)濟實力，并且由于往往同時具有若干項或更多的在建工程業(yè)務，情急之下，可從企業(yè)內(nèi)部的其他項目抽調(diào)合適的監(jiān)理人員，隨時組建一個新的項目監(jiān)理機構(gòu)。

消企業(yè)資質(zhì)，推行個人執(zhí)業(yè)制度，企業(yè)照樣存在，企業(yè)原有骨干團隊和經(jīng)營管理班子還需保留，香港及眾多發(fā)達國家如此，我國也應該如此。

2、取消企業(yè)資質(zhì)，才能推動個別不符合行業(yè)客觀實際的法規(guī)條文的修訂

取消監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，需要修訂國家層面的法規(guī)條文其實并不多，但各級政府主管部門不顧監(jiān)理行業(yè)特性和實際承受能力，對監(jiān)理層層加碼的全部規(guī)定要求必須全面廢除。而推行個人執(zhí)業(yè)制度所需的相關(guān)法規(guī)目前都是現(xiàn)成的，如項目總監(jiān)負責制、項目總監(jiān)工程質(zhì)量終身責任制等，只要稍加完善就行了。

3、取消企業(yè)資質(zhì)，推行個人執(zhí)業(yè)制度，定然推動行業(yè)優(yōu)勝劣汰的自然洗牌

如前所述，取消企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)照樣存在，企業(yè)原有的骨干團隊和經(jīng)營管理班子還需保留，但企業(yè)的品牌，以及企業(yè)實際控制人和主要經(jīng)營管理者的個人信用、專業(yè)技術(shù)水平、工程項目經(jīng)驗和經(jīng)營管理能力，以及企業(yè)集聚的責任感強、項目經(jīng)驗豐富、專業(yè)能力和執(zhí)業(yè)水平高的執(zhí)業(yè)人員數(shù)量必然成為市場競爭的關(guān)鍵要素。

4、取消企業(yè)資質(zhì)，監(jiān)理隊伍才能凈化，監(jiān)理品質(zhì)和行業(yè)聲譽才能得到提升

隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，當前，許多建設單位認可的監(jiān)理企業(yè)，已經(jīng)沒有國有、民營之分，也不是這家企業(yè)本身的資質(zhì)等級，而是這家企業(yè)的品牌，以及企業(yè)實際控制人或經(jīng)營管理者的個人信用、執(zhí)業(yè)團隊信譽、專業(yè)技術(shù)水平、工程項目經(jīng)驗和經(jīng)營管理能力。因為我們行業(yè)監(jiān)理人員的流動性很大，一家品牌很好的企業(yè)，如果換了個非專業(yè)人士的或相關(guān)方面青睞的實際控制人或經(jīng)營管理者，企業(yè)往往會很快走向衰敗，有水平、高品質(zhì)的監(jiān)理人員也會很快離職，社會信譽、執(zhí)業(yè)能力也自然隨著消失。取消了監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)，對于品牌好的企業(yè)，以及個人信用好、專業(yè)技術(shù)水平高、工程項目經(jīng)驗豐富、經(jīng)營管理能力強的企業(yè)實際控制人或經(jīng)營管理者來說，無論是國企還是民企，其實更有用武之地。

5、取消企業(yè)資質(zhì)，推行個人執(zhí)業(yè)制度，與國際同業(yè)接軌，走出國門分享一帶一路紅利

當前，國家正在全面推進貫穿亞歐大陸的“一帶一路”偉大戰(zhàn)略，與沿線各國共商項目投資、共建基礎(chǔ)設施、共享合作成果。但是，以我們行業(yè)目前的情況，根本走不出國門去分享“一帶一路”的紅利。一方面，由于行業(yè)實行的是企業(yè)資質(zhì)制度而不是個人執(zhí)業(yè)制度，與亞歐大陸眾多國家的同業(yè)接不了軌;另一方面，由于實行企業(yè)資質(zhì)制度，執(zhí)業(yè)人員個人工作失誤誘發(fā)的工程事故也要企業(yè)來承擔大部分責任，造成執(zhí)業(yè)人員責任意識淡薄，缺乏應有的業(yè)務水平和工作品質(zhì)的提升動力，在日常工作中養(yǎng)成了得過且過混日子的壞習慣，以致整個行業(yè)的監(jiān)理品質(zhì)一直難于提升。

因此只有順應時代的發(fā)展，我國的企業(yè)取消資質(zhì)才能更好的走出國門，與走向世界，國際接軌，這對于整個建筑行業(yè)的健康發(fā)展都有影響。

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